周鸿祎新炮台架得狡猾
周鸿祎年底很忙,先是出资4亿美元与酷派合资建立互联网手机公司,紧接着出资7200万元与光线传媒成立视频合资公司。
这种手笔在360投资史上并不常见。特别是外界认为360在O2O时代布局偏于保守的背景下,周鸿祎终于用事实说话——他依然是中国互联网牌局上最重要的玩家之一。
回顾历史,周鸿祎是赫赫有名的“红衣大炮”,凡事亲力亲为,几乎跟所有巨头级别的互联网公司有过交锋,不乏“3Q大战”、“小三大战”、“三百大战”等对中国互联网发展进程有巨大影响的名局。特别是近两年一直在搜索领域冲击行业固有格局。
而现在周鸿祎架起了新炮台:智能手机和视频网站。
那么问题来了,为何是这些项目,而这两个项目前景如何?对于第一个问题笔者无从得知,毕竟企业解释得冠冕堂皇,而我们又不知道360是否还有其他布局。但第二个问题,笔者的回答是:布局巧妙。
总体来看,这两个领域都是目前尚未形成明显垄断的领域,视频前三强优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频一直纠缠不清,而智能手机领域小米(滚动资讯)、华为、联想也一直未分胜负,就互联网企业涉足的领域讲,这两个市场远比社交软件、搜索、电商等其他市场要均衡许多,360抢份额要容易得多。
甚至从直接竞争对垒上讲,这两个市场BAT直接操盘的力度较小,比如视频领跑者背后都有巨头身影,但实操层面都是独立的,智能手机更是只有小米一家互联网属性偏强的公司。
再看合作伙伴,魅族一直居全球智能手机前十强,也是传统制造业中较早理解和实践互联网转型的企业,其渠道和技术优势也是互联网企业不敢轻视的。而光线传媒深耕影视内容多年,资源的丰富程度不必多说,其投靠互联网的意识更是首屈一指。要知道,那个领域的影视公司多数还在甘于充当内容供应商。
最后从战术角度上讲,视频是强流量和强内容缺一不可的领域,360和光线恰好符合。互联网手机成功因素还不好说,但这种合作远比双方单干的成功几率大。
坦白地说,在行业交错如此深入的今天,找到巧妙的切入点并不容易,周鸿祎的新炮台架得巧妙也意味着一大批新对手将应运而生。
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