经济学人计划通过社交网络吸引读者
《经济学人》(The Economist)计划在6个月内赢得50万Facebook用户和75万Twitter用户的青睐,这是传统出版商寻求从网络社交媒体获得大量网站流量和新读者的又一信号。
《经济学人》网站的读者将很快就能通过Facebook Connect直接用他们在Facebook的用户账户登录并发表评论。也将推出类似社交网络的功能,让读者建立个人主页,并通过其他用户对其在该网站所发评论的推荐来出名。
的出版人本·爱德华兹(Ben Edwards)希望,Facebook能帮助他的网站获得新读者,并与现有读者形成“更深层的互动”。
“我们的网络使命就是成为全球性探讨和辩论的首选网站,这是一个社会命题,”爱德华兹向英国《金融时报》表示。他表示,让更加社会化是“我们发展战略的核心”。
天空广播公司(Sky)和英国独立电视台(ITV)等广电机构,以及《卫报》(Guardian)和《纽约时报》(NYT)等出版商发现,与Twitter和Facebook上聚集的庞大用户互动,可以成为重要的流量来源,其规模可与搜索引擎产生的流量相媲美。《金融时报》持股50%的《经济学人》,拥有逾9万名Twitter用户读者。
约18万人已经加入了《经济学人》在Facebook上的官方“读者主页”(fan page)。该杂志将动用“数万英镑”的营销预算来提高这一数字,以实现其目标。
Twitter和Facebook都公布了的链接,后者每个月有400万独立访问者光顾,其中300万已在网站注册了详细资料。爱德华兹表示,付费用户数量“相当少,但在健康地增长”。
注册用户的个人资料内容将扩大,诸如在哪里学习和工作等资料也将包括进去。
不过,预计会有更多人使用他们在Facebook上的注册资料,而不是直接在注册。尽管广告商可能会发现,如果与《经济学人》、而不是与Facebook共享这些数据,它们将更有价值,但爱德华兹断言,使用Facebook Connect,最终将为带来更多发表评论的用户。
对于在《经济学人》Facebook页面发表的读者评论,其长度将小于在《经济学人》网站发表的评论。因此,一个新的排名系统将确保点击量最大的评论位置更加醒目,无论该评论来自Facebook用户还是该杂志的长期读者。
《经济学人》在Twitter上也将“积极得多”,并且将有“专人全职负责”,爱德华兹表示。“这表明了我们对它作为一个流量来源的重视程度”。
这些变化预计将在3至4个月内出现,同时其仅面向付费用户的功能也将得到改善。
但是,《经济学人》的论坛仍将免费。
“人们还不习惯为谈话付费,”爱德华兹表示。
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