【新闻】平野电商崛起于执行力

每次走进平野服饰电商团队的办公室，就会感觉到大家都在紧张有序地忙碌着各自手头上的事情。

平野电商团队人数不足30人，但各部门之间能互相配合，各司其职，再加上行之有效的绩效考核管理，每个人都知道干什么，怎样做好。平野电商团队也是年轻的电商团队，在蓬勃发展的电子商务浪潮中各方面经验尤显不足，2013年的双十一大促活动，整个团队从上到下都是第一次面对。王总带领骨干到处取经学习，前期做了大量准备工作，结合行业经验以及从各方面搜集的数据，准备了200多万的货品，各个部门做预案，做计划，但还是出现了令团队措手不及的情况，双十一当天的销量一下子冲到350万，比计划多出了100多万。惊喜、振奋与随之而来的担忧混合在一起，1.8万份运单就成了问题，用淘宝助理软件打单，速度慢，容易出错。总经理王月霞临危不乱，一方面从客服调配人员补充审单、打单，争取最快最好地打出运单，另一方面积极应对，调集各方面资源，迅速补充商品，生产线更是加班加点。经过各方面努力，货品终于在天猫规定的期限内到达买家手中，赢得了客户好评。

图为:平野电商团队工作场景

经此一役，王总深刻认识到，没有一套ERP系统管理软件，要想把店铺做强做大是不可能的。经过考察比较，果断决策使用在业界比较有名气的维富友ERP软件，到了双十二，打印运单的瓶颈被迅速突破，由于使用了ERP系统，近3000运单很快就打出来了，双十二销售的货品1天内全部发出，提高了效率和客户体验。截止到2013年底。平野服饰电商团队全年的销售额近3000多万，排在中老年女装服饰类目名列前十。

这样的成绩对于12年开始触电的平野服饰来说，已经让同行非常惊讶了，有人惊呼平野电商是个奇迹，其实这些成绩的取得王总及平野电商团队靠的不是运气，而是整个团队从上到下兢兢业业踏踏实实地工作。

平野服饰王总的魄力在圈内也是让很多企业所佩服的，对于新的领域也有自己的看法，不懂得到各地去学习，学到的东西马上执行。电子商务卖的是产品，为了保证产品的质量，王总不辞劳苦亲自带领研发团队研发新品，督促采购经理精选面辅料，要求生产厂长严把质量关，为平野电商提供了高质量的货品，为店铺的发展打下了坚实的基础。对于电商团队王总也是严格要求，从店铺装修到运营，从售前到售后，从打印运单到仓库发货，她每个环节都会亲自过问，不断优化工作流程，做到有力高效。整个团队为王总亲力亲为力求完美的精神所感动，在各个环节都力求精益求精，做到精致，就拿店铺美工来说，宝贝上新从选图，调色到排版，一丝不苟。王总的执行力与非凡的毅力为平野电商的发展起到了关键作用。

思路决定成败，性格决定命运。有了好的思路没有执行力，就等于是空话连篇。执行力及实时调整是平野电商团队的竞争力所在。

值得一提的是富友软件技术人员在上ERP系统时也给予平野电商有力的支持，把能做到的服务尽力做到最好。在技术人员的协助下，平野服饰旗舰店很快在ERP系统平台上顺畅运转起来。现在实现了仓库与店铺平台的同步库存，打印运单与仓库及店铺平台实现了同步，大大提高了工作效率。大家都感慨的说，富友ERP软件太给力了。

希望2014年平野服饰旗舰店在富友软件的助力下，能够更快、更好、更稳的持续发展!

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